8月28日上午8时30分，庆翔集团新项目生产准备工作会议在肇东市紫金汤泉酒店隆重召开。集团副总经理杨永亮率领集团相关部门负责人，肇源、肇东、庆安三个公司专工及以上有关管理人员参加了会议。

（会议现场）

会议由集团安环部副部长谢忠宝主持。

会议首先听取了肇东、肇源、庆安三个项目生产准备负责人对新建项目生产准备工作的汇报。

随后由集团安环部副部长谢忠宝进行安全知识分享，进行企业主要负责人及安全管理人员进行培训学习。

（安环部副部长谢忠宝做安全培训）

在听取了各新建项目生产准备工作汇报后，副总经理杨永亮分别从人才招聘、培训、工程质量监督、设备现场接货验收管理、建章立制、运行检修仪器仪表、安全设施设备、燃料储备等工作做了总结并提出后期生产准备工作的具体要求。

人才招聘及培训方面要遵循“业务技能+稳定性”的原则，努力实现进的来、留得住，用得好。按照“公开公正、能者先上”原则，成熟一批定岗一批。要求各项目在9月20日前完成第一阶段定岗工作。定岗后集团专工和各项目专工，制定针对性强化实训。

工程质量监管也是生产准备工作的一个重要环节；重点抓好设计图纸审核、设备接货、隐蔽工程质量监督、制造缺陷提出、重点部位施工工艺及质量监督。

建章立制是生产准备工作的基础，没有规矩不成方圆。规程是指导员工操作的标准，编制要严谨规范、执行要严格。做好生产管理各项准备工作，既规章制度、设备技术台账、员工技术培训档案，运行规程和系统图，交、接班和巡回检查登记台账，设备定期试验与切换登记台账，“两票”登记台账等编制工作。按照生产准备大纲要求做好各专业生产准备物资采购计划的制定与实施，以保证满足机组调试及试运行需求。

生物质电厂是“小电厂、大燃料”，燃料要先行，结合生产准备大纲节点计划，有序开展燃料的计量、质检化验，燃料设备、人员，料场分区规划管理等各项准备工作；同时做好建立全厂火灾报警和安全消防监控体系；建立远程数字化监管平台、燃料收购系统等建设工作。

工欲善其事,必先利其器！大家要齐心协力、精诚团结，按照集团既定目标实现并网发电！