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【撸起袖子加油干 拿下8万大机组】肇源项目部:一群压不垮的好汉

更新时间:2019-10-30 14:14:23点击次数:720次

肇源项目部:一群压不垮的好汉

 

作为集团建设工作的重中之重,肇东、肇源、庆安三大超高参数80MW生物质热电联产项目一直是全体庆翔人和整个行业关注的焦点。101923时许,肇源项目的3个锅炉承台浇筑任务全部顺利完成,比原定计划整整提前了19天!这个速度在国内电厂建设史上都十分罕见!他们创造了一个令人惊叹的奇迹!

这个奇迹是如何创造的?创造这个奇迹的是怎样的一群人?他们又有哪些过人之处?怀着这样的疑问,1020日,记者乘坐汽车从哈尔滨出发,经过3个半小时的颠簸,终于在中午时分赶到肇源项目现场。

(集团总经理王国茂视察肇源项目部)


    这是支压不垮的团队

    “面对气温低、渗水、地质差、工期短,员工们胸脯拍得震天响”

“外面灰大、风大,快到屋里坐。”满脸尘土、声音沙哑的项目经理宋宇亲切地招呼着大家。今年46岁的宋宇很健谈,长得高高瘦瘦,或许长期在户外工作的关系,国字脸略显红润,一笑起来,皱纹爬满了眼角。

说起提前19天完成锅炉承台浇筑任务,宋宇一脸的感慨:“这份成绩的取得,大部分归功于这支团队。”


(肇源项目部连夜施工)


宋宇介绍,肇源项目有“三大难”。一难“天气冷”,作为中国最北省份,黑龙江一进入10月份,就等于入了冬,虽然气温还在零上晃悠,但是西北风呼呼的刮,直往脖子里钻,“这种天气别说干工程,就是到屋外待上半天,都得冻透了。”

二难“地下水位高”。肇源项目周边地下水位很高,“夸张点说,挖几下就渗水,根本没办法正常施工。”无论是打桩还是挖地基,都十分困难。

三难“地质差”。肇源地下砂层厚,地质是黑龙江最差之一。除了影响施工,还要进行地质可靠性系数检测,“可以说,我们相当于在戴着枷锁跳舞,不仅别扭还施展不开。”

最后,锅炉承台浇筑的完成时间,由原定的117日提前至1027日,给肇源项目带来了最后一难——“工期短”。“任务量没减、质量高标准、时间却少了10天以上,干部员工们压力非常大。”宋宇说,肇源公司总经理王振君紧急召开了动员会,干部员工在会上丝毫没有畏难神情,把胸脯拍得震天响,“比如项目部没有放线员,新入职的年轻员工就主动请缨,边干边学,毫不畏难。最让我感动的是,每个班组都立下了军令状,而最终硬是在1019日完成任务,整整提前了19天,这是一支压不垮的团队!”


(肇东项目部锅炉承台已浇筑完成)


这是支充满智慧的团队

“只要遇到难题,我们就开诸葛亮会,肯定会有办法”

肇源项目锅炉承台浇筑共需要混凝土2000立方米,远超行业内一般工程,而且工期照平常缩短了五分之三,导致施工中出现了各种各样的难题,给整个团队带来了严峻考验。

“比如说渗水问题,这个问题不解决,整个项目都无法开展。”宋宇说,一开始用抽水机抽,但是渗水速度太快,那点储水容器等于“杯水车薪”。“我们后来把全体干部员工召集在一起,开诸葛亮会,让大家畅所欲言。没想到效果竟出奇的好!”会上,有经验丰富的老员工提议,在工地外围挖一条沟,将积水引入其中,这样就有足够的储水“容器”;还有年轻员工补充,给这条沟抹上层水泥,能防止积水又渗回工地……就这样,你一言我一语,困扰多天的难题迎刃而解。

“从那以后,我再遇到难题,就召开诸葛亮会,最后问题都能得到很好的解决。”宋宇笑着说,“大家都说,肇源项目出人才,这是一支充满智慧的团队!”

(工人们焊接、组装钢架)


这是支充满激情的团队

“早611全程无休,整个团队都憋着一股劲儿”

肇源项目部一共将近70人,有男有女、有老有少、口音各异,要想将他们管理好,一定很难吧?听到这个问题时,宋宇连连摆手,“其实一点都不难,他们心往一处想,劲儿往一处使,自然而然地拧成了一股绳。”

他解释,这与项目部深入宣传分不开。一方面,员工非常认可庆翔集团前景,尤其是今年新上的几个大项目,让他们对未来更有信心,因此宁可放弃一时的安逸,放手一搏,赢得集团整体乃至个人的美好明天。

另一方面,员工的荣誉感被激发出来,明白他们所从事的是一项利国利民、绿色环保的伟大事业,建造的是世界上最大的生物质热电联产机组。宋宇说,早6点上工、晚11点下班、全程无休,他们没有一句怨言,不打折扣地立即执行,“因为他们把项目当成了自己的事业。一提起8万机组,他们的脸上就有光,和家人打电话都流露着自豪感。这是一支充满激情的团队!”

 (宋宇正在接受记者采访)
 


这支团队优秀带头人

宋宇:激发员工潜能的心理大师

在采访中,宋宇提到了很多人的成绩。比如擅于统筹协调,为让政府迅速解决问题,设立了肇源县项目部推进办公室的肇源公司总经理王振君;比如每天早晨5点就上工地、像老黄牛一样的梁凤全;比如迅速推进项目手续办理,一个月内解决多项审批难题的吴云波;比如积极配合项目,从不讲条件,号召安装队“宁可人等活,不可活等人”的迪尔集团项目经理王永刚……但是,他唯独没有提自己的成绩。其实,肇源项目提前19天完成锅炉承台浇筑任务,整个团队得到褒奖,就是宋宇这个项目负责人最大的“军功章”。

在项目上,员工们亲切地称呼他为心理大师。20多年的从业生涯,让他练就了一双洞彻人心的慧眼,谁心里藏着事,谁情绪有波动,他一眼就能看出来,再对症下药,将问题消灭在萌芽状态。因此,经过他的“妙手回春”,干部员工们才能情绪高涨、如臂使指。

“我认为行业大势在东北,确切的说是在庆翔。此外,范业群董事长、王国茂总经理这样优秀的带头人充满了魅力,让人真心追随。所以我从山东济南赶到黑龙江,加入庆翔这个大家庭。”宋宇说,事业是人的第二生命,为了发展事业,难免有所牺牲,比如休息,又比如家庭。

谈到家庭,已经将近四个月没回家的宋宇略显沉默。他对在老家独自支撑的妻子充满愧疚,对上初中的儿子无限想念,“本来答应孩子十一回家的,可惜我食言了。”

不过,让他感到欣慰的是,孩子开始支持他的事业,“十一时,我给儿子打电话,他说,爸爸,我今天看了一部纪录片,说的是人类能源需求和环境污染,我就想起你做的工作了。爸爸,你是正确的,我为你骄傲。”说到这,宋宇嘴角扬起了自豪的笑容。

 

(晨曦微露,工地上已十分繁忙)


在采访即将结束时,宋宇突然接了个电话急匆匆出门了。记者询问得知,原来刚到了一批设备急需接收、卸货。记者走出指挥部,看到工地上员工们正在忙碌,开始浇筑厂房承台,并准备1110日前立钢架,宋宇跑前跑后忙着指挥卸货。在冬日阳光的照耀下,他们留下了一道道高大的剪影。(完)

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